鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院新院區(qū)已投入使用，投資達(dá)48.5億元，擬增加病床位3000張，屆時(shí)這所醫(yī)院的總床位將達(dá)到1萬(wàn)張，總床位數(shù)全國(guó)第一。

2015年，該院營(yíng)收達(dá)到84億元，手術(shù)臺(tái)數(shù)21萬(wàn)臺(tái)，日門(mén)診量最高達(dá)2萬(wàn)余人次，也是國(guó)內(nèi)唯一年手術(shù)量破20萬(wàn)臺(tái)的醫(yī)院，目前總床位數(shù)比排名第二的四川大學(xué)華西醫(yī)院多了一倍多。如此龐大的就醫(yī)需求，醫(yī)護(hù)工作者同樣也在加速“匹配”。年初，該院一次就招聘680名碩博士，應(yīng)聘期間還報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)，被網(wǎng)友戲稱(chēng)為“土豪”醫(yī)院。

河南省是人口大省且優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源長(zhǎng)期短缺，使得群眾“看病難”的矛盾較為突出，這也成為一些大型公立醫(yī)院進(jìn)行規(guī)?；瘮U(kuò)張的契機(jī)。然而，優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源過(guò)度向城市和大型三甲公立醫(yī)院集中后，導(dǎo)致了該省農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系則相對(duì)較薄弱，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所常常出現(xiàn)“無(wú)病人就醫(yī)”“留不住好醫(yī)生”的窘?jīng)r，基層群眾“看病難”的問(wèn)題依然沒(méi)有解決。鄭大一附院院長(zhǎng)闞全程曾表示，患者大部分來(lái)自省內(nèi)縣城和鄉(xiāng)村，該院新農(nóng)合病人占到72%。

“像鄭大一附院這樣的擴(kuò)張，其實(shí)并沒(méi)有真正起到行業(yè)‘排頭兵’的作用，反而由于壟斷資源，壓縮了其他醫(yī)院的發(fā)展空間。”鄭州一家醫(yī)院的醫(yī)生說(shuō)，現(xiàn)在不僅是基層醫(yī)院受影響，同一城市的中小醫(yī)院也受到擠壓，比如醫(yī)生和護(hù)士們只要有機(jī)會(huì)都想去大型公立醫(yī)院工作，加上許多非重病患者“就大不就小”、盲目追求大醫(yī)院就醫(yī)，使得中小醫(yī)院的生存狀態(tài)“堪憂(yōu)”，進(jìn)而弱化醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的整體能力。