2016年9月22日訊  “廣譽(yù)遠(yuǎn)之于東盛集團(tuán)，是一種怎樣的地位？”當(dāng)把這個(gè)問(wèn)題拋給郭家學(xué)時(shí)，他幾乎沒(méi)有猶豫就給出了自己的答案——廣譽(yù)遠(yuǎn)就是東盛集團(tuán)，東盛集團(tuán)就是廣譽(yù)遠(yuǎn)。毫無(wú)疑問(wèn)，這位曾經(jīng)名噪一時(shí)的資本運(yùn)作狂人，這一次把寶壓在了廣譽(yù)遠(yuǎn)這塊傳承四百多年的金字招牌上，但這次，他志不在“世界500強(qiáng)”，而是“再創(chuàng)500年歷史”，因?yàn)樗杏X(jué)，或許“有機(jī)會(huì)創(chuàng)建一家能夠傳承千年的企業(yè)”，而這比創(chuàng)建10家世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)有意義多了。

規(guī)?；蚧绎w煙滅，文化卻生生不息

9月初，應(yīng)欄目組邀請(qǐng)，以廣譽(yù)遠(yuǎn)掌門(mén)人身份，郭家學(xué)參加了最新一期的央視《對(duì)話》節(jié)目。在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，郭家學(xué)將廣譽(yù)遠(yuǎn)傳承悠久的歷史故事娓娓道來(lái)，更是在現(xiàn)場(chǎng)亮出了廣譽(yù)遠(yuǎn)傳承四百多年的寶貝與家底，其對(duì)中醫(yī)藥的狂熱勁令業(yè)界都大呼其“太拼了”。沉浸在中醫(yī)藥文化傳道之中的他，幾乎已經(jīng)看不到曾經(jīng)在資本市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的影子了，現(xiàn)在的郭家學(xué)，更像是一位中醫(yī)藥文化的使者、布道者。

眾所周知，從1987年12月創(chuàng)業(yè)，到2005年，他用了18年的時(shí)間，白手起家，創(chuàng)建了年?duì)I收100多億元的醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)，并以進(jìn)駐世界500強(qiáng)為目標(biāo)，狂飆突進(jìn)。但從2005年到2012年的這“八年抗戰(zhàn)”，使得他在尋覓中迸發(fā)出另外一種熱情，這種熱情就是中醫(yī)藥，就是廣譽(yù)遠(yuǎn)。“干世界500強(qiáng)企業(yè)也好，或者創(chuàng)造有價(jià)值的企業(yè)也好，最終還是取決于你想做什么。”從人生谷底走出來(lái)的郭家學(xué)，重新與自己對(duì)話，尋找全新的“價(jià)值感”。

再回首，他恍然悟道：進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)就能走得很遠(yuǎn)嗎？現(xiàn)在世界500強(qiáng)企業(yè)有幾家企業(yè)是百年企業(yè)？

而廣譽(yù)遠(yuǎn)，雖然從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入過(guò)世界500強(qiáng)，但卻已經(jīng)走過(guò)了476年。而因?yàn)檫@476年的歷史積淀，文化傳承，廣譽(yù)遠(yuǎn)有足夠的底氣再創(chuàng)500年歷史。在這其中，郭家學(xué)為站在這個(gè)“千年企業(yè)”的傳承關(guān)鍵時(shí)期激動(dòng)不已，試想，開(kāi)啟一家400多年老字號(hào)下一個(gè)500年歷史這樣的機(jī)緣，并不是誰(shuí)都能遇見(jiàn)。

“100年也好，500年也好，這些規(guī)模巨大的企業(yè)基本已灰飛煙滅。而廣譽(yù)遠(yuǎn)，到500年后還存在，我們的子孫后代還在惦記當(dāng)年這一波老祖宗，在引領(lǐng)中醫(yī)藥文化的復(fù)興、引領(lǐng)傳統(tǒng)文化復(fù)興、建立中國(guó)人文化自信方面的付出，想想我們這代創(chuàng)業(yè)的價(jià)值，我認(rèn)為，這比創(chuàng)建10家世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)更加有意義。”

精品中藥的極致追求

在中醫(yī)藥文化傳承這件事情上，郭家學(xué)自跟廣譽(yù)遠(yuǎn)結(jié)緣后可謂是身體力行，不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，不管是在工作中還是生活上，幾乎不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)“布道”的時(shí)機(jī)。他強(qiáng)調(diào)最多的還是“源頭問(wèn)題”。

廣譽(yù)遠(yuǎn)的“皇家血統(tǒng)”使其幾百年來(lái)一直以高端精品著稱，而其精品中藥在用料講究與古法炮制工藝上自然不能有一絲馬虎。

在廣譽(yù)遠(yuǎn)，有一個(gè)廠長(zhǎng)為拒用18萬(wàn)元廉價(jià)牛黃寧丟飯碗的真實(shí)故事。郭家學(xué)在復(fù)述這個(gè)故事時(shí)，眼中流露出來(lái)的感動(dòng)與自豪頗有感染力。“我對(duì)廣譽(yù)遠(yuǎn)的每一位員工，心中都無(wú)比的崇敬。他們寧愿丟掉自己的飯碗，也不丟掉自己做人的底線，不丟掉我們的標(biāo)準(zhǔn)！”

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是用最好的料，市場(chǎng)上普通牛黃15到20萬(wàn)元一公斤，而廣譽(yù)遠(yuǎn)堅(jiān)持采購(gòu)40萬(wàn)元一公斤的；為了尋找最好的枸杞，跑遍全國(guó)，最后尋找到寧夏唯一一處沒(méi)有農(nóng)藥重金屬污染的基地；板藍(lán)根必須是純根部入藥；人參一定要選擇七年生人參；在印度印西亞建立穿山甲馴化基地，用了足足五年時(shí)間攻克馴養(yǎng)飼料、繁殖、逃逸、疾病預(yù)防這四大難題……

正因?yàn)槿绱耍簿筒浑y理解，郭家學(xué)以廣譽(yù)遠(yuǎn)掌門(mén)人身份出現(xiàn)在公眾視野時(shí)，為什么總是那么神情激昂，感染力十足——對(duì)原材料與標(biāo)準(zhǔn)的極致要求，使得在如數(shù)家珍的產(chǎn)品背后，文化與故事的力量如影相隨。

廣告只出現(xiàn)在需要的人身邊

雖然老字號(hào)自帶故事的品牌歷經(jīng)數(shù)百年風(fēng)雨屹立不倒，但在傳播渠道與手段都日新月異的今天，中醫(yī)藥文化的傳播也遇到了新的挑戰(zhàn)。但郭家學(xué)認(rèn)為，廣譽(yù)遠(yuǎn)不存在這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)橐恢币詠?lái)，廣譽(yù)遠(yuǎn)的傳播都是精準(zhǔn)投放，“如果你是廣譽(yù)遠(yuǎn)的目標(biāo)消費(fèi)者，你就會(huì)感覺(jué)廣譽(yù)遠(yuǎn)的產(chǎn)品無(wú)處不在。”

郭家學(xué)表示，廣譽(yù)遠(yuǎn)的品牌之路與傳統(tǒng)消費(fèi)品剛好背道而走，是針對(duì)精準(zhǔn)消費(fèi)人群的精準(zhǔn)品牌文化傳播，如高端社區(qū)的樓宇間、機(jī)場(chǎng)飛機(jī)雜志、五星級(jí)酒店等，是廣譽(yù)遠(yuǎn)的目標(biāo)傳播平臺(tái)。同時(shí)，廣譽(yù)遠(yuǎn)通過(guò)開(kāi)設(shè)國(guó)醫(yī)館，給予目標(biāo)群體最直觀的品牌印象。

其次，廣譽(yù)遠(yuǎn)更傾向于把有限的資源用在消費(fèi)者面對(duì)面的溝通上，聯(lián)合品牌藥店，邀請(qǐng)廣譽(yù)遠(yuǎn)的老中醫(yī)進(jìn)行健康講座。通過(guò)線下養(yǎng)生講座走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)基層，進(jìn)行深度傳播與影響，“我們的傳播不再是傳統(tǒng)的大海撈針。”

從文化自信到文化自覺(jué)

近年來(lái)的中醫(yī)藥發(fā)展政策與頂層設(shè)計(jì)令所有從業(yè)者振奮與激動(dòng)，郭家學(xué)也感同身受。“作為我們頂層的總設(shè)計(jì)師們，他們意識(shí)到，中醫(yī)中藥在保障中國(guó)人民健康上的作用。”談及此，郭家學(xué)難擬興奮之情，他指出，國(guó)家正通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，通過(guò)立法，支持中醫(yī)藥發(fā)展。“今后五到十年將要出現(xiàn)井噴時(shí)代”。

郭家學(xué)指出，當(dāng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平一旦邁過(guò)溫飽線，人對(duì)健康的認(rèn)知就邁上一個(gè)臺(tái)階，人對(duì)生命與健康的敬重將提到新高度，認(rèn)為人的生命價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一切財(cái)富的價(jià)值，“對(duì)生命的重新認(rèn)知，最后投射到整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將大踏步地向前發(fā)展。”

而經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，正使得人們重新認(rèn)識(shí)包括中醫(yī)藥在內(nèi)的民族文化瑰寶的魅力，樹(shù)立起對(duì)中醫(yī)藥文化的自信。

對(duì)于郭家學(xué)來(lái)說(shuō)，在這一輪行業(yè)大發(fā)展的契機(jī)里，世界500強(qiáng)早已不再是想要追逐的目標(biāo)。通過(guò)廣譽(yù)遠(yuǎn)，將博大精深的中國(guó)醫(yī)藥傳承下去，恢復(fù)中國(guó)人對(duì)中醫(yī)藥文化與企業(yè)的自信，恢復(fù)對(duì)中國(guó)文化的自信，建立文化自覺(jué)文化自律，最終讓社會(huì)、讓國(guó)家走向文化自強(qiáng)，比創(chuàng)造再多的財(cái)富都有價(jià)值。