被譽為“全球最大的眼科公司”的愛爾康要被諾華賣了。

日前，諾華制藥官方宣布剝離愛爾康眼部護理設(shè)備業(yè)務(wù)，同時啟動回購不超過50億美元的股票。諾華公司董事長Joerg Reinhardt在其官網(wǎng)上表示，我們的戰(zhàn)略考慮了愛爾康從保留、出售、IPO到剝離的所有選擇，審查結(jié)果認為拆分符合諾華股東的最佳利益，董事會打算在2019年股東大會上尋求批準進行拆分。

倘若，愛爾康從諾華旗下的眼部護理部門成功剝離，未來將成為一家獨立的公司。

作為全球最大的眼科公司，愛爾康成立于1945年，旗下業(yè)務(wù)主要有眼科手術(shù)用品，眼科用藥及視力保健產(chǎn)品。據(jù)愛爾康中國官網(wǎng)信息顯示：愛爾康于1995年作為法人實體進入中國。今天，公司在全國范圍內(nèi)擁有700多名員工。

針對此次業(yè)務(wù)出售，這700多名員工是去是留？健識君致電諾華公司相關(guān)負責(zé)人，并未得到準確答復(fù)。

十年并購之路

終因業(yè)績下滑遭遇拋售

諾華對愛爾康的收購始于2008年。

此前，諾華在眼科領(lǐng)域的布局僅有旗下的隱形眼鏡生產(chǎn)商視康。彼時，愛爾康的銷售額高達63億美元，約占全球眼部護理市場銷售額的四分之一；運營利潤率為35%，大大高于諾華的22%。

圖片來源：愛爾康（中國）官網(wǎng)

通過收購愛爾康，諾華可獲得眼科藥品、手術(shù)儀器以及隱形眼鏡等多種產(chǎn)品，建立起一個更為廣泛的眼部護理產(chǎn)品組合。在當時看來，這確實是一個不錯的收購計劃。在之后的4年中，諾華陸續(xù)耗費了520億美元成功購得愛爾康。

2011年4月，諾華完成收購愛爾康，并在愛爾康、汽巴視康和諾華制藥眼科部基礎(chǔ)之上成立了一個新的眼科事業(yè)部，打造全球領(lǐng)先的眼科保健業(yè)務(wù)。當時，新成立的愛爾康事業(yè)部是諾華第二大事業(yè)部，僅次于制藥事業(yè)部，2011年營收達到100億美元。

然而，愛爾康卻在收購之后一路走低，不但銷售額增長率年年創(chuàng)新低，到2015年更是下降了9%。為了挽救頹勢，2016年1月，諾華于2016年初重組公司業(yè)務(wù)，將愛爾康眼科藥物轉(zhuǎn)移到諾華制藥，但收效甚微，2016年第三季度，愛爾康的凈銷售額下降了3%。

就在接連遭遇業(yè)績下滑、領(lǐng)導(dǎo)團隊更換等困難之后，愛爾康將遭諾華拋棄的聲音不斷發(fā)酵。同時，在中國市場，愛爾康的主要業(yè)務(wù)之一隱形眼鏡產(chǎn)品也面臨巨大壓力，業(yè)內(nèi)普遍認為，諾華剝離愛爾康僅僅是時間問題。

剝離非核心業(yè)務(wù)

諾華將專注于創(chuàng)新藥

事實上，諾華剝離非核心業(yè)務(wù)的消息始終不斷。

2014年4月，諾華與GSK互換了腫瘤和疫苗業(yè)務(wù)；

2014年10月，諾華以2.75億剝離旗下流感疫苗業(yè)務(wù)；

2015年1月，禮來出資54億美金收購諾華的動物保健品業(yè)務(wù)。

而在中國，諾華2014年底向康哲藥業(yè)出售蘭美抒片和溴隱亭片的市場資產(chǎn)(中國)。

“出售非核心業(yè)務(wù)是諾華的一種戰(zhàn)略決策。”分析人士指出，跨國藥企無論放棄哪類業(yè)務(wù)都要與公司發(fā)展規(guī)劃相符，不能盲目追求短期利益，否則將會竹籃打水一場空。

事實上，諾華近年來一直通過資本重組、放棄非核心業(yè)務(wù)，并強化自身的優(yōu)勢業(yè)務(wù)。與之前的擴大自身業(yè)務(wù)項目相比，這一輪諾華選擇了創(chuàng)新藥，讓業(yè)務(wù)更加集中從而產(chǎn)生最大的利潤。

2018年4月，諾華公司宣布與AveXis公司達成協(xié)議，以87億美元收購這家在美國納斯達克上市的處于臨床階段的基因治療公司。AveXis正在進行多項關(guān)于脊髓性肌萎縮(SMA)的臨床研究。

2018年6月，諾華、吉列德旗下的CAR-T藥物Kymriah和Yescarta收到歐洲藥品管理局人用藥品委員會(CHMP)的推薦。

目前，鞏固處方藥領(lǐng)域的領(lǐng)先地位已成為諾華公司的全新戰(zhàn)略。在今年5月份發(fā)布的一季度報中，諾華也表示要成為更專注的醫(yī)藥公司。

盡管跨國藥企通過剝離非核心業(yè)務(wù)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但，業(yè)內(nèi)普遍認為，醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型最根本的落腳點必須回歸到自有的資源和能力上來，這是形成核心業(yè)務(wù)的決定因素。