“近年來，中國的生物技術發(fā)展非常迅猛，連續(xù)五年在論文發(fā)表量和專利申請量位居世界第二位。但從整體水平來說，應該與發(fā)達國家存在較大差距，突出的表現還是缺乏原創(chuàng)性、顛覆性的技術成果和產品。” 近日，在中國生物技術發(fā)展戰(zhàn)略國際研討會上，中國生物技術發(fā)展中心副主任沈建忠說。

全球生物技術未來發(fā)展趨勢如何，中國生物技術究竟該如何發(fā)展？當天，在2018世界生命科學大會期間，主辦方邀請到諾貝爾獎獲得者、兩院院士、知名藥企從業(yè)者等為中國生物科技發(fā)展問診把脈。

激發(fā)好奇心 推動源頭創(chuàng)新

“希望中國能夠更加重視激發(fā)年輕人的好奇心，有了好奇心他們才可能實現蛙跳式的發(fā)展。”輝瑞中國研發(fā)中心總經理趙大堯說。

趙大堯的話一出，就得到了與會專家的一致認同。“除了好奇心，還要有勇氣。”中國工程院院士、南開大學校長曹雪濤說，青年時期往往是一個人最具創(chuàng)新力的黃金時期，對一些重大問題的創(chuàng)新負擔較少，在科技競爭夾縫當中，最有可能殺出一條血路來。

基礎研究是生物技術的起點。在中國工程院院士、北京大學常務副校長詹啟敏看來，以備受關注的新藥創(chuàng)制為例，中國存在“兩頭弱”的問題，即原始創(chuàng)新和生物技術轉化為產品的能力較弱。究其原因？詹啟敏分析，這與當前的評價體制有很大關系，唯論文論，論文托舉著各種獎勵和帽子。在科技較為發(fā)達的國家，對科學家的評估，從來不是以論文為主要標準，而是更注重小同行的學術評議，其平常的學術報告、品德及科研能力等都是評價的要素。

“十年磨一劍，與其發(fā)表一百篇的重復性論文，不如發(fā)一篇具有原創(chuàng)性的。”詹啟敏說，營造科學家探索未知、鼓勵原始創(chuàng)新的政策和環(huán)境非常重要，在科研管理上宜粗不宜細，應盡量減少耗費科學家精力和時間的各種評審和環(huán)節(jié)。當前，中國已向這個目標開始努力，并且初見成效。

詹啟敏認為，科技成果產業(yè)化過程中的問題，很大因素也是政策不足造成的。政府鼓勵科學家做成果轉化，一定要有相應的保障支撐機制，幫助科學家規(guī)避轉化過程中可能遇到的問題。一個科學家，既要做科研、又要做老總，管理公司，這是很難做到的。“一個很好的科技管理政策，涉及到方方面面，一定要讓資源流向最好的科學家，使其能干事兒、干好事兒。”詹啟敏說。

校企合作 共推成果轉化

“以色列之所以在科技創(chuàng)新方面比較成功，秘籍就在于校企合作，同時還得到了創(chuàng)投基金的支持。”2004年諾貝爾化學獎獲得者阿龍·切哈諾沃說。

阿龍·切哈諾沃表示，對知識產權保護的重視保證了以色列的發(fā)展。在他所在的以色列海法市工學院，其申請的專利，如果被企業(yè)看中，專利一半的收入歸自己，另一半歸他所在的大學，這是一個很好的激勵機制，使個人的創(chuàng)造價值得到尊重。此外，還會有一定的協(xié)議，如對方可能一次性買下你的知識產權，也有可能是持續(xù)進行合作研發(fā)，在這個過程中，政府和學校就會發(fā)揮很大的作用，學校有自己的首席科學家，他可以調動很多的資金，去跟政府和企業(yè)合作，負責對接具體事宜。

對政府來說，在這個過程中，既刺激了經濟發(fā)展，也獲得了收益。政府可能投資了九家企業(yè)，即使八家都失敗了，有一家成功其就不僅能夠收回自己所有的投資，而且還可以擁有這家新企業(yè)的股權，影響公司的商業(yè)決策。“再就是企業(yè)一般都會在大學設立孵化器，大二的學生就參與到具體的項目中，及早接觸市場，而且還會跟這些學生簽訂合同，以保證他們畢業(yè)后在企業(yè)工作至少五年，這就形成了一種良性的生態(tài)環(huán)境。” 阿龍·切哈諾沃說。

會上，中國科學院院士、復旦大學副校長金力表示，有數字表明，在基礎研究方面，中國與美國的投入差距還是很大的，同樣，政府在生物技術方面的總投入占比，中國也是較低的，遠遠低于美國、日本、法國、英國、澳大利亞等。“本來投入的總額就不夠大，而且還要分配到很多小規(guī)模的項目和試驗中，每一個項目分到的金額就更少了，根本沒有辦法做更深入的科學研究。”趙大堯說。

因此，與會專家建議，政府要提高對科研整體的投入，而且不要撒胡椒面，要集中資金把一些優(yōu)勢項目做好，保證項目的深度。