人口老齡化還在加速。眼下,我國60歲以上的老齡人口已達(dá)2.5億人。
養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)卻亟須提速。“人才荒”已成為養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,而這或許會關(guān)乎著你我將如何度過晚年,甚至人生最后的時(shí)光。
據(jù)北京師范大學(xué)中國公益研究院發(fā)布的《2017年中國養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)情況報(bào)告》顯示,全國失能、半失能老人約有4063萬,若按照國際上失能老人與護(hù)理員3∶1的配置標(biāo)準(zhǔn)推算,我國至少需要1300萬護(hù)理員。而目前各類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施服務(wù)人員不足50萬人,持證人員不足2萬人,全國養(yǎng)老服務(wù)人才需求缺口巨大。
“我們不僅缺人,最缺的是專業(yè)高素質(zhì)人才。”每年年底,重慶宏善實(shí)業(yè)有限公司-康樂源康養(yǎng)中心院長朱丹所在的眾多養(yǎng)老微信群里,幾乎要被招聘信息淹沒。在她看來,如果說專業(yè)的一線護(hù)理人員是百里挑一,那專業(yè)素養(yǎng)的綜合型人才就是大海撈針。“一線護(hù)理人員的短缺尚可通過培訓(xùn)‘4050’人員的方式來進(jìn)行緩解,綜合型人才的培養(yǎng)就真的需要在年輕人身上下功夫”。
然而,養(yǎng)老在我國作為一新興產(chǎn)業(yè),相關(guān)人才儲備較少。天津職業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院院長丁建石告訴記者,開辦養(yǎng)老專業(yè)的高職院校也就100多所,中職更少,且每年招生人數(shù)較少,以丁建石所在的學(xué)校為例,從2010年專業(yè)開辦以來,報(bào)考該專業(yè)的人數(shù)有所增長,但并不明顯,最少時(shí)60人,最多時(shí)能有120多人,這對于養(yǎng)老行業(yè)來說“杯水車薪”。
“養(yǎng)老專業(yè)沒有本科,學(xué)科基礎(chǔ)、師資力量就比較薄弱。我們開這個(gè)專業(yè)找老師時(shí)都很難,比如要開中醫(yī)護(hù)理就去中醫(yī)院校請老師,營養(yǎng)膳食課就得另聘一位,基本上是一門專業(yè)課程要一名教師,沒有人學(xué)習(xí)過養(yǎng)老的全部課程,造成師資隊(duì)伍建設(shè)困難。”丁建石也一直在想辦法改變這一局面。
而另一方面,在養(yǎng)老相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生中,真正從事養(yǎng)老行業(yè)的更是鳳毛鱗角。天津職業(yè)大學(xué)老年服務(wù)與管理專業(yè)2016年以前畢業(yè)的學(xué)生,在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作的不到1/4。重慶市職業(yè)院校技能大賽養(yǎng)老護(hù)理技能賽項(xiàng)裁判長、重慶市中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)醫(yī)院社工科科長付春梅告訴記者,她曾參與過重慶市相關(guān)調(diào)研,調(diào)研結(jié)果顯示,近3年重慶市老年服務(wù)等相關(guān)專業(yè)平均每年畢業(yè)人數(shù)在1500人左右,但畢業(yè)后真正從事養(yǎng)老護(hù)理工作的比例不足10%。
養(yǎng)老行業(yè)為什么留不住人才?
“首先是社會認(rèn)可度低,可能你一說自己干養(yǎng)老的,耍朋友都難耍。大家都覺得養(yǎng)老就是伺候老人,只是又臟又累的低級勞動力工作。”朱丹說,實(shí)際上養(yǎng)老工作要求的綜合能力非常高,首先是專業(yè)的照護(hù)操作能力是作為基礎(chǔ)護(hù)理員必須掌握的技能;其次是語言溝通能力、細(xì)致的觀察能力、現(xiàn)場應(yīng)對能力、甚至廣闊善良的內(nèi)心磨練,等等。
“經(jīng)過這一系列的能力鍛煉,這還僅僅是一份不需要綜合素質(zhì)的工作嗎?”朱丹坦言,大家對這個(gè)群體的認(rèn)知是存在一定偏差的。
其次,工資待遇低也是個(gè)重要原因。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),北京、天津、重慶等多位養(yǎng)老人員的到手月薪基本上為4000元~5000元左右。為什么人才這么緊缺,工資又如此低?付春梅分析,目前很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或企業(yè)是沒有按照市場化的供求關(guān)系來進(jìn)行定價(jià)的,“也就是說不是完全根據(jù)從業(yè)者的工作量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)對象、服務(wù)水平來確定工資的,因?yàn)轲B(yǎng)老機(jī)構(gòu)盈利的不多,微利甚至虧損的占比很大。”
“養(yǎng)老本來就屬于社會民生行業(yè),又是重資產(chǎn)運(yùn)營,成本高、運(yùn)營周期長、回收周期長、效益低,所以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對人力資源的成本控制很嚴(yán)格。加上,這個(gè)產(chǎn)業(yè)處于初步發(fā)展的階段,還沒找到一個(gè)很好的模式來滿足老人的需求,同時(shí)還盈利。”丁建石補(bǔ)充。
此外,付春梅認(rèn)為,養(yǎng)老行業(yè)的職業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)尚不明確,比如,從學(xué)校經(jīng)過3年培養(yǎng)出來的人,可能和沒經(jīng)過培訓(xùn)的“4050”人員,做一樣的工作,享受同等待遇,這個(gè)職業(yè)發(fā)展渠道和空間在哪里,學(xué)生是不清楚的。
朱丹也是深有同感,“很多畢業(yè)生是在實(shí)習(xí)結(jié)束后流失掉的,因?yàn)樗唤佑|了一線工作,他們會比較有落差,也比較迷茫,他不知道自己能夠在養(yǎng)老行業(yè)能夠做什么,能夠在這個(gè)行業(yè)中走多久,走多遠(yuǎn)”。
如何培養(yǎng)養(yǎng)老人才?如何讓更多年輕人愿意加入養(yǎng)老行業(yè)?
在培養(yǎng)方面,丁建石發(fā)現(xiàn),在該專業(yè)探索、實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式后,畢業(yè)生從事養(yǎng)老行業(yè)的意愿和人數(shù)有明顯提升。所謂現(xiàn)代學(xué)徒制,“簡單來講就是讓學(xué)生到企業(yè)去實(shí)習(xí)、去實(shí)踐、去實(shí)戰(zhàn)”。
更具體地講,丁建石說,學(xué)校與養(yǎng)老企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng),并且要求學(xué)生在實(shí)習(xí)期間至少了解、體驗(yàn)養(yǎng)老行業(yè)六大類工作崗位中的三類,同時(shí)企業(yè)必須要對學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)與培訓(xùn),“這樣一來,學(xué)生既體驗(yàn)了真正的養(yǎng)老工作,又學(xué)到了技能,同時(shí)也能深入了解整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作機(jī)制,他的興致自然就有所提升。”據(jù)丁建石介紹,2016級以后的畢業(yè)生一多半現(xiàn)在仍在從事養(yǎng)老相關(guān)工作。
若想讓這些年輕人能夠在養(yǎng)老行業(yè)留得住,朱丹認(rèn)為,企業(yè)或機(jī)構(gòu)必須足夠重視對這些年輕人的培訓(xùn)引導(dǎo),進(jìn)行個(gè)性、能力分析,篩選種子性人才,進(jìn)行階梯性職業(yè)指導(dǎo),提高年輕人的眼界,帶領(lǐng)他們?nèi)嬲J(rèn)識養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),通過崗位提升培訓(xùn),讓他們看到行業(yè)遠(yuǎn)景,更認(rèn)識到自己無限的發(fā)展平臺。
“讓年輕人清晰自己的職業(yè)規(guī)劃,雖然他們要從一線護(hù)理人員做起,但決不能把自己局限在一個(gè)基礎(chǔ)崗位上,在充分吸收基礎(chǔ)崗位的營養(yǎng)后,就把下階段目標(biāo)放在不斷提升自己的管理層或更適合自己能力發(fā)揮的崗位上去。僅著眼一個(gè)基礎(chǔ)崗位的待遇的年輕人,只會走向自己職業(yè)發(fā)展的死胡同。”朱丹想告訴年輕人的是,養(yǎng)老行業(yè)崗位、職位的多樣性,完全可以滿足有目標(biāo)的年輕人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和高薪資的需求。
在付春梅看來,要更多年輕人留下來最關(guān)鍵的是要發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),“只有這個(gè)市場發(fā)展起來了,他們的待遇才會有更好的提升。當(dāng)然,一個(gè)行業(yè)的初期發(fā)展需要國家給予政策等方面的支持。”
今年全國兩會期間,李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中就提出,要大力發(fā)展養(yǎng)老特別是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè),對在社區(qū)提供日間照料、康復(fù)護(hù)理、助餐助行等服務(wù)的機(jī)構(gòu)給予稅費(fèi)減免、資金支持、水電氣熱價(jià)格優(yōu)惠等扶持,新建居住區(qū)應(yīng)配套建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,改革完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策,擴(kuò)大長期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn),讓老年人擁有幸福的晚年,后來人就有可期的未來。
未來可期。但付春梅認(rèn)為眼下更為迫切的是,國家層面對養(yǎng)老從業(yè)人員的職業(yè)規(guī)劃要明晰,崗位邊界要清晰,崗位能力要明確,同時(shí)明確養(yǎng)老護(hù)理人員的職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)發(fā)展路徑,“只有整個(gè)規(guī)劃明晰了,年輕人才能看到自己在這個(gè)行業(yè)的未來和希望。”
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