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時間過得多快啊，那八月長白山也花的芬芳似乎還未散去，這南海晶亮晶亮的浪花已經(jīng)耐不住寂寞歡快地簇擁著撲到腳下，僅僅四個月過去，2001年12月25日，振國集團的各路“干部”再一次聚到一起。他們魚貫的走進會場，迎面“振國集團2002年發(fā)展戰(zhàn)略研討會”醒目的會標，分明在提示著他們，2001年已經(jīng)被提前地丟在身后，2002，這裹挾著它所有未知的新鮮和不測，與他們交匯在碧波蕩漾的南海之濱。因為，“預見未來最好的辦法就是創(chuàng)造未來。”這是美國著名的未來學家尼葛洛龐帝的經(jīng)典名言。

王振國一身藏青色西服，雪白雪白的襯衫，紫紅色領帶玲瓏的圓點鑲嵌在其間，流暢而靈動。胸前端正的代表證，透視出他心思的縝密和精細。只有講桌標簽上“王振國董事長”這個平素里極少用到的稱呼的出現(xiàn)，讓人體會到會場上氣氛的嚴肅。

王振國很快地向臺下一排排看去，然后說：“大家風風火火地干了一年，很累了，還有人沒有干好，可能心里會有點兒緊張。我想，我在這里給大家講一個故事，這個故事也是我最近聽到，我原原本本的講給大家，都放松放松。”

“一提到舊中國的上海灘，很多人就會聯(lián)想到‘大世界’,有名的很呀?？墒谴蠹抑浪膭?chuàng)始人是誰嗎？有人會猜到是黃金榮，或是杜月笙。都不對。是誰呢？是一個生長在寧波附近余姚村的年輕人，他叫黃楚九。

“他是十五六的時候，因為家里的別貧寒，就拿上兩件破衣服，打著一把油布傘，走了三天三夜來到上海。到上海時已經(jīng)很晚，天又下雨，沒有地方住，就躲避在一個店門前，后來也不知什么時候就躺在那里睡著了。

“第二天早上，老板一開店門，嚇了一跳，還以為是看病的。原來這個地方是一個藥店。老板就把孩子叫到屋里，給倒了一杯水，喝下熱騰騰得水，這孩子覺得身體暖和了一點，他看到地下有積水，就拿起掃帚幫助打掃起來。老板看這孩子挺機靈的，就收下他做了學徒。

“一晃三年過去了，老板越來越賞識他，因為自從他來以后老板的藥店生意越來越好。為什么呢？那時抓一服藥就是三四十味的，要是連抓上十服，你想想的跑上多少天，何況每次來你還得排隊。這個孩子都觀察多少天了。有一天，他對顧客說：‘你們可不可以在這抓藥的方子上面留下你們家里的詳細地址，等我一一給你們抓齊后，利用早上或下班后給免費送去。’他這么一做，很多人覺得‘好呀’，一傳十，十傳百的，這家藥店想不火都不行了。

“有幾天早上，他連早飯都沒吃就去給人家送藥，兜里沒有錢了，要道月底才能開薪呢。后來有些好心腸的老太太就借錢給他，并跟他說：‘你這個孩子起大早的給我們送藥，又不收錢，挺辛苦的。這樣吧，借給你的錢，就不用還了。’可是呢，只要月底他路過這里的時候，他總是一定把大洋還上，老太太對他印象特別好。

“這樣，有一天，她跟一個老太太講了：‘我的母親生病了，想管你借七十塊大洋。’老太太想了想，這個小孩子挺可信的，又是給母親盡孝順，就借給他吧。其實呢，這七十塊大洋，他并沒有用給母親用，而使用七十塊大洋在外邊買下了一間小房，又找人刻了塊牌匾‘黃楚九藥店’。

“光買下這個藥店，還要進藥材，這些他都不懂，更沒有流動資金。他回去跟老板將了：‘我要開一家藥店。，老板心里想，你在我這打工干得挺好的，怎么又想著開藥店呢？就問他：那你會嗎？’他老實回答說：‘我不會，但我想把藥店租給你，我還在這里打工。’

“老板想了想，又看到這個藥店地理位置挺不錯的，就答應了下來。于是，老板付給他一百五十大洋，他租給老板三年。

“這樣，他有了一點錢兒后，就再買下一家藥店，用這樣的方式，又連續(xù)開了七家藥店，并且都租給了老板。老板有錢呀，又懂經(jīng)營。他呢，就一邊幫著老板經(jīng)營，一邊偷偷的跟老板學。但他跟老板還有一個條件，那就是這幾家藥店到租期后，‘黃楚九藥店’的牌匾不能摘，到時還歸他經(jīng)營。就是靠這樣的辦法，他三年后總共有了八家連鎖店，結結實實地賺到了自己的‘第一桶金’。

“那么，為什么在他后來自己經(jīng)營時，他藥店的生意更火了呢？還是因為送藥。但這回送藥是在藥店里給顧客直接熬好的湯藥，然后用一個一個的保溫杯裝上，在給每家每戶送去。所以，他的藥店的生意很快的就超過了原來的老板。

“他發(fā)了大財后，就建立起了‘大世界’，一百年前便揚名中外。”

王振國講到這里，他站了起來，特意走到臺下中間的過道上，探詢般的目光環(huán)視著四周：“故事，大家都聽到了。這里，我想和大家一同思索一個問題，這就是，為什么一個很貧窮又沒有喝過多少墨水的年輕人，到最后竟然成為上海灘聞名遐邇的大老板？大家想，為什么呢？”

他回身重又坐到臺上，沉思的，然后，目光沉靜的往下一排排掠過。

交頭接耳，脫口而出的，沉吟不語的。屏息等待的。

只見王振國給投影機操作員一個凌厲的手勢，剎那間，會場左前方寬闊的屏幕上，仿佛一道耀眼的閃電襲來，豁然兩個大字：思想！

王振國的兩道濃眉也隨著下意識地往上一挑：“我認為就兩個字:思想！”

他隨后改換一種緩沖的語調：“都什么思想呢？能夠送藥就是服務；想到用保溫杯送藥，就是服務的創(chuàng)新。借錢，還錢，這是誠信，這個過程的本身，就是在構造信用。那么，借錢開店，出租藥店，是不是商機？‘機不可失，失不再來’。我們再看，總共八家連鎖店的一連串舉動，何其高明的原始積累階段的‘資本運作’。這里，我請大家都要往深里思索，以看似樸素的故事，往往蘊含著多么豐富的信息和意味啊。”所以，王振國指點著會場的會標，“我們振國集團往年的總結會，今年改換門庭了，‘戰(zhàn)略研討’。研討什么？就是思想！”

聲音有逐漸地轉向激昂。

“因為沒有思想，一個人不可能成功；沒有思想，一個企業(yè)不可能生存和發(fā)展。2002年的市場應該怎樣打？加入WTO后的今天，中國的民營科技企業(yè)應該怎樣地與時俱進？這都是我們今天必須迎刃而解的戰(zhàn)略問題。要解決戰(zhàn)略問題，就必須有戰(zhàn)略目光；要有戰(zhàn)略眼光，必須先有戰(zhàn)略思想。因此，我們今天的議題就是四個字：經(jīng)營思想！”

……