自李克強(qiáng)總理大力倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的理念后，“孵化器”一詞開(kāi)始頻頻見(jiàn)諸報(bào)端。作為致力于扶持、幫助初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，孵化器如同雨后春筍一般在各大城市涌現(xiàn)。上市公司冠昊生物（300238）旗下的冠昊生命健康科技園（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“冠昊科技園”）作為最早的一批民營(yíng)孵化器平臺(tái)，正憑借自身獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化基因，樹(shù)立起了在生物醫(yī)藥方面的孵化器標(biāo)桿。

“一條龍”孵化鏈條

據(jù)介紹，冠昊科技園成立于2013年，注冊(cè)資本為1.21億元。自設(shè)立以來(lái)，累計(jì)入孵項(xiàng)目36個(gè)。2015年，園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.47億元，貢獻(xiàn)稅收2645.6萬(wàn)元。冠昊生物利用自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)資源，為生命健康科技項(xiàng)目和中小微企業(yè)提供從資金、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地、研發(fā)儀器設(shè)備、銷(xiāo)售渠道以及工商登記、項(xiàng)目申報(bào)等全方位專(zhuān)業(yè)孵化服務(wù)，促進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化。

冠昊科技園總經(jīng)理張倩介紹，冠昊生物目前持有冠昊科技園70.25%的股份，剩余29.75%由地方財(cái)政資金背景的廣州產(chǎn)業(yè)投資基金直接持有。目前現(xiàn)有園區(qū)面積約有4萬(wàn)平米，到2016年底，預(yù)計(jì)將新增5.5萬(wàn)平米自有園區(qū)場(chǎng)地，打造眾創(chuàng)空間+孵化器+加速器的一條龍孵化鏈條。

“之所以被稱(chēng)為‘一條龍’，是因?yàn)槲覀兊姆?wù)涵蓋了企業(yè)從初創(chuàng)到成熟的全過(guò)程。從萌芽期的前景評(píng)估、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，到起步期的專(zhuān)業(yè)場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)室、種子基金（Seed Fund）、技術(shù)支持，再到發(fā)展期的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、臨床檢查、注冊(cè)報(bào)批、內(nèi)部管理，最后到成熟期的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)搭建、品牌建設(shè)、售后管理，以及A輪融資、IPO支持等。”張倩說(shuō)。

談起冠昊創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)，張倩直言這對(duì)創(chuàng)業(yè)者是巨大的“福利”。入營(yíng)期間，科技園將免費(fèi)提供各種資源，包括辦公、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)的孵化服務(wù)以及18周的多維度的培訓(xùn)。其中，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)聚集了國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域頂尖的企業(yè)家和專(zhuān)家，就連冠昊生物創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)朱衛(wèi)平也“披掛上陣”成為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)中的一員。

在創(chuàng)業(yè)者從訓(xùn)練營(yíng)“畢業(yè)”的前夕，冠昊科技園將組織創(chuàng)投機(jī)構(gòu)參加創(chuàng)業(yè)者的“畢業(yè)路演”。一旦項(xiàng)目被機(jī)構(gòu)看中，創(chuàng)業(yè)者將獲得50萬(wàn)元-200萬(wàn)元的科技園孵化基金跟投，并將成功入駐冠昊孵化器。

張倩表示，科技園平臺(tái)的最大意義在于極大地降低了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成長(zhǎng)性，培養(yǎng)生命健康領(lǐng)域的科技企業(yè)和企業(yè)家。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，生物醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率僅5%左右。但在專(zhuān)業(yè)孵化器的培育下，創(chuàng)業(yè)成功率可大大提高。

借力“孵化”外延擴(kuò)張

作為一家在生物醫(yī)藥細(xì)分領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，冠昊生物為何要費(fèi)心費(fèi)力地操辦一家孵化器？談到這一問(wèn)題，冠昊生物相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，這與公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展特性息息相關(guān)。

冠昊生物自身就是一個(gè)典型案例。創(chuàng)業(yè)最初的幾年，由于再生醫(yī)學(xué)當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)屬于非常超前的領(lǐng)域，朱衛(wèi)平帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，除自有資金投入外，很難找到外部投資，公司幾次瀕臨生死關(guān)頭。2006年，公司終于迎來(lái)曙光，拿出了第一個(gè)產(chǎn)品“腦膜建”，同時(shí)公司受邀入駐廣州科學(xué)城國(guó)際企業(yè)孵化器。

很快，腦膜建開(kāi)始受益于腦外科手術(shù)的需求，因產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先而快速增長(zhǎng)，2011年，憑借在腦膜建產(chǎn)品上的優(yōu)異市場(chǎng)表現(xiàn)，冠昊生物成功登陸創(chuàng)業(yè)板。但直至2015年，公司也只拿到第四個(gè)產(chǎn)品批文。

張倩說(shuō)，生物醫(yī)藥是一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)化的領(lǐng)域，其從研發(fā)到取得批文都需要一個(gè)極為漫長(zhǎng)的過(guò)程。以冠昊過(guò)往獲得的批文來(lái)看，從立項(xiàng)研發(fā)到取得批文的平均周期長(zhǎng)達(dá)6-8年。“生物醫(yī)藥初創(chuàng)企業(yè)可謂難關(guān)重重，從研發(fā)到獲批，既要花錢(qián)又花時(shí)間，是真真正正的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。冠昊過(guò)去就是這么一步步走來(lái)的，深知過(guò)程的艱難。”

“首先，生物醫(yī)藥科研需要大量經(jīng)費(fèi)，但研發(fā)周期卻相當(dāng)長(zhǎng)，一般風(fēng)投機(jī)構(gòu)都不敢輕易涉足，因資金問(wèn)題而造成研發(fā)中斷的案例比比皆是；第二，藥品審批周期長(zhǎng)、手續(xù)繁瑣，而企業(yè)的負(fù)責(zé)人往往又都是純科研人員，對(duì)報(bào)批規(guī)則不了解，導(dǎo)致審批過(guò)程中不斷地要補(bǔ)充大量材料，延長(zhǎng)報(bào)批時(shí)間；第三，即使取得了產(chǎn)品批文，藥品的銷(xiāo)售也是難題，出于謹(jǐn)慎，醫(yī)生在嘗試新藥、新技術(shù)時(shí)會(huì)比較保守。”張倩感慨道。

創(chuàng)業(yè)者眼中的重重困難，卻是冠昊生物的優(yōu)勢(shì)所在。近二十年的時(shí)間里，冠昊生物從初期研發(fā)到動(dòng)物實(shí)驗(yàn)再到臨床試驗(yàn)、注冊(cè)報(bào)批、產(chǎn)品入市，再到最后的渠道拓展，已經(jīng)積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，生物醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)周期太過(guò)漫長(zhǎng)，細(xì)分市場(chǎng)的空間也十分有限，如何保持快速增長(zhǎng)是一個(gè)考驗(yàn)。冠昊生物相關(guān)負(fù)責(zé)人做了一個(gè)形象的比喻：“過(guò)去我們完全靠自己做研發(fā)，好比在溫室里培育數(shù)量有限的幾顆小苗，即使我們?cè)儆眯暮亲o(hù)，也不能保證都能長(zhǎng)大；如今我們?cè)趶V袤的田野（孵化器）里大面積播種，用我們過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)它們，即使部分會(huì)夭折，但只要其中有好的苗子，我們就重點(diǎn)照顧，并在成熟之后分享它們的成果（外延式并購(gòu)）。”

三年“孵化”桃李漸成

如今，冠昊科技園成立還不到三年，卻已經(jīng)取得了不小的收獲。

達(dá)雅高生物科技有限公司原本是一家香港企業(yè)，今年，達(dá)雅高在內(nèi)地設(shè)立項(xiàng)目，在考察了眾多園區(qū)之后，決定進(jìn)駐冠昊科技園。該公司總經(jīng)理周?chē)?guó)輝表示，冠昊科技園能給入孵企業(yè)帶來(lái)很多資源，讓科學(xué)家能專(zhuān)注搞科研。

北京文豐是一家專(zhuān)門(mén)從事化學(xué)新藥研發(fā)的公司，擁有一項(xiàng)全球首創(chuàng)的新藥產(chǎn)品苯烯莫德，被國(guó)家科技部列為 “十二五”國(guó)家“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專(zhuān)項(xiàng)。冠昊生物在今年8月初宣布以1600萬(wàn)元入股北京文豐5%股權(quán)。目前，苯烯莫德產(chǎn)品在北大人民醫(yī)院等24家大型醫(yī)院完成了臨床Ⅰ-Ⅲ期試驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)化的全部研發(fā)工作，將于近期進(jìn)行新藥申請(qǐng)。

冠昊不僅孵化外部企業(yè)，也在自己內(nèi)部孵化新項(xiàng)目。從2003年起，冠昊生物內(nèi)部就有團(tuán)隊(duì)在研發(fā)人工角膜。2013年，公司積極引進(jìn)外部資本和技術(shù)，共同成立優(yōu)得清公司，項(xiàng)目進(jìn)度大大加快。2014年，該項(xiàng)目完成臨床入組，并進(jìn)入國(guó)家藥監(jiān)局的生物新藥綠色通道。今年4月，優(yōu)得清獲得了國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局（CFDA）頒發(fā)的醫(yī)療器械注冊(cè)證書(shū)，該產(chǎn)品是目前市場(chǎng)上唯一以脫盲復(fù)明為治療標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

冠昊生物先后通過(guò)兩次增資入股，已經(jīng)獲得優(yōu)得清49.33%的股權(quán)。同時(shí)，為了幫助優(yōu)得清盡快將人工角膜推向市場(chǎng)，冠昊生物還祭出了上市以來(lái)首次重大資產(chǎn)重組，擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購(gòu)珠海祥樂(lè)100%股權(quán)，借助該公司在眼科領(lǐng)域豐富的營(yíng)銷(xiāo)渠道，為角膜產(chǎn)品的銷(xiāo)售提供保障。目前，該重組事宜已經(jīng)獲得了證監(jiān)會(huì)批文。

“我們用了近二十年時(shí)間和精力、以大量資金投入打造了一條生物醫(yī)藥領(lǐng)域科研成果產(chǎn)業(yè)化的高速公路，但目前只有冠昊的產(chǎn)品在上面跑，太浪費(fèi)資源了。通過(guò)建設(shè)孵化器，我們希望搭起平臺(tái)，向同領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)開(kāi)放資源和渠道，帶動(dòng)有志科技創(chuàng)業(yè)的研發(fā)人員一起少走彎路，在科技成果產(chǎn)業(yè)化這條高速公路上疾馳。”冠昊生物相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，借助孵化器這個(gè)平臺(tái)，冠昊生物正在構(gòu)建再生醫(yī)學(xué)、細(xì)胞干細(xì)胞、精準(zhǔn)醫(yī)療、創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)集群。