近日，百果園攜手生鮮電商一米鮮以及雙方的投資人共同宣布，一米鮮全面合并進(jìn)入百果園。這是繼收購(gòu)北京果多美、南寧鮮食代、寧波百果園等水果連鎖企業(yè)后，百果園的又一動(dòng)作，也意味著中國(guó)線下最大的水果連鎖零售企業(yè)百果園開(kāi)始反攻線上。

據(jù)悉，兩家企業(yè)通過(guò)置換持股的方式進(jìn)行了合并重組，一米鮮公司及其團(tuán)隊(duì)全部并入百果園線上運(yùn)營(yíng)體系，一米鮮品牌將保持獨(dú)立運(yùn)作及發(fā)展。一米鮮創(chuàng)始人焦岳出任百果園集團(tuán)副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)百果園集團(tuán)的電商業(yè)務(wù)。

百果園董事長(zhǎng)余惠勇說(shuō)，“早在2008年百果園就有了自己的電商業(yè)務(wù)，雖然沒(méi)虧過(guò)錢，但一直發(fā)展不起來(lái)，從內(nèi)部孵化電商業(yè)務(wù)已不可能，唯有在這個(gè)領(lǐng)域里面選擇優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行合作聯(lián)姻，才能彌補(bǔ)不足。最終選擇一米鮮，看中的是85后的創(chuàng)始人焦岳以及領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)。”

合并一米鮮，對(duì)于百果園來(lái)說(shuō)意味著傳統(tǒng)生鮮零售商線上線下一體化戰(zhàn)略的啟動(dòng)。而這給消費(fèi)者帶來(lái)的最大便利就是除了到店消費(fèi)外，又增加了到家消費(fèi)模式。

與其他到家生鮮電商不同的是，余惠勇此前在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)三無(wú)退貨機(jī)制，即不好吃的話，可無(wú)實(shí)物、無(wú)小票、無(wú)理由退換貨。“這種模式必須帶到線上”，余惠勇表示，盡管現(xiàn)在才宣布與一米鮮“結(jié)婚”，但是雙方“試婚”已有數(shù)月，由一米鮮團(tuán)隊(duì)打造的百果園APP上線時(shí)就設(shè)計(jì)了這一策略，消費(fèi)者線上購(gòu)買百果園產(chǎn)品時(shí)可以選擇“不好吃瞬間退款”服務(wù)。