最新行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，隨著從業(yè)平臺增加及資本“泡沫”破裂，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從“爆發(fā)性增長”的上半場競爭轉(zhuǎn)入“理性發(fā)展”的下半場競爭。記者近期采訪了解到，對醫(yī)院專家資源的搜集和獲取，是移動醫(yī)療目前競爭的主要部分之一。業(yè)內(nèi)人士認為，在移動醫(yī)療下半場競爭中，垂直化布局可作為移動醫(yī)療企業(yè)“入局”的切入點。

平臺爭搶醫(yī)生資源

目前，“醫(yī)生端”是多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)爭搶和競爭的部分。據(jù)第三方研究機構(gòu)易觀智庫和春雨醫(yī)生發(fā)布的《中國移動問診白皮書（2017）》顯示，過去5年多時間內(nèi)，移動醫(yī)療已從過去的“輕問診”逐漸轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈布局”。春雨醫(yī)生、好大夫在線、平安好醫(yī)生等從業(yè)企業(yè)，打造“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈”的基礎(chǔ)依然是鏈接醫(yī)生和患者之間的“移動問診”，因此該板塊依然是醫(yī)療領(lǐng)域最活躍的一塊服務(wù)板塊。易觀分析相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，由于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有利于醫(yī)生個人品牌建立，中高級職稱的醫(yī)生、尤其是大城市三甲醫(yī)院醫(yī)生對“移動問診”的活躍度較高。

不過，“移動問診”的火熱，也意味著醫(yī)生資源成企業(yè)“爭搶”的重點部分。對此，有醫(yī)生表示，多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)人員與其取得聯(lián)系，希望他能夠在平臺上開通互聯(lián)網(wǎng)問診業(yè)務(wù)，“曾經(jīng)還試過5家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的業(yè)務(wù)員同一天上門洽談，在辦公室外排起了隊”。

在他看來，醫(yī)生選擇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機構(gòu)，最主要取決于機構(gòu)在平臺能給醫(yī)生導(dǎo)入多少患者量，當然，圍繞“移動問診”能否提供更多配套服務(wù)，例如處方流轉(zhuǎn)、藥品配送及復(fù)診服務(wù)等，也是醫(yī)生重點考慮的部分。

細分化是方向，布局垂直領(lǐng)域或有新機會

據(jù)了解，目前各大移動醫(yī)療平臺運營，科室多、專家多是主要特點，模式與“綜合性醫(yī)院”相類似，而各平臺發(fā)展之初，在醫(yī)院中“跑馬圈地”獲取專家資源是主要形式。

相關(guān)研究報告顯示，整形美容科、外科、皮膚科、眼科和兒科的醫(yī)療方面問題，目前已經(jīng)可直接通過移動問診的方式進行，業(yè)界認為，這種現(xiàn)狀顯示出未來移動醫(yī)療從“綜合大平臺”走向細分，而“垂直化”、“有的放矢”找專家，有可能是未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)進入行業(yè)的“切入點”。

對此，廣東醫(yī)谷執(zhí)行總裁謝嘉生表示，對于新創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機構(gòu)而言，垂直化專業(yè)領(lǐng)域或許機會更多，例如專注心腦血管、糖尿病或肥胖管理等，這些都是能吸引到特定需求的人群。他還表示，雖然這種垂直化的移動醫(yī)療平臺可能規(guī)模不大，但在獲取投資和盈利方面有獨到優(yōu)勢。

“如果從垂直化角度出發(fā)，實際上就是圍繞相應(yīng)疾病的專家吸引‘患者群’，與過去‘跑馬圈地’式地補貼專家和用戶模式相比，這種垂直類平臺更多是用醫(yī)生來‘鎖定’患者，打造醫(yī)生的個人患者數(shù)據(jù)庫，從醫(yī)生角度而言，這類精準性的移動醫(yī)療平臺或許對他們更有用，而從行業(yè)角度來看，這也是未來發(fā)展方向之一。”謝嘉生說。

文章原標題：移動醫(yī)療走出“綜合大平臺”，“有的放矢”細分找專家