日前，在廣州市中山六院麻醉科走廊的公告板上出現(xiàn)了一則特殊的“警報”：近期連續(xù)出現(xiàn)有職工在頭暈、明顯心悸等狀態(tài)下堅持加班，在此給予慰問，但不表揚。隨后在公告板上寫下了身體不舒服時應(yīng)該怎么做的溫馨提示。這一則特殊的“警報”流傳到網(wǎng)絡(luò)后引起了廣泛關(guān)注。事件的起因是有護士因身體不適堅持帶病工作。（9月2日《廣州日報》）

一項針對醫(yī)生群體的調(diào)查顯示，九成受訪者表示每天工作時間超過8小時；八成受訪者表示，沒有雙休日的概念以及最近一年沒有帶薪休假。而醫(yī)生帶病堅持工作的新聞也不時見諸報端，比如，今年初湖南寧鄉(xiāng)市人民醫(yī)院流沙分院一名女醫(yī)生邊打點滴邊看病的圖片，就曾經(jīng)在網(wǎng)上熱傳。更為嚴(yán)重的是，醫(yī)生過勞死的新聞報道，也不乏其例。在這種背景下，廣州市中山六院對醫(yī)護人員帶病工作的“警報”，不啻為一種溫馨的糾偏。

事實上，醫(yī)護人員帶病工作存在很大的隱患。于病人來說，醫(yī)護人員生病后的反應(yīng)能力和判斷能力都有所下降，容易在診療過程中產(chǎn)生醫(yī)療事故；于醫(yī)護人員來講，帶病堅持高強度的工作，將嚴(yán)重威脅到醫(yī)護人員的身體健康，甚至有可能產(chǎn)生意外事故。而且，帶病工作也容易導(dǎo)致醫(yī)護人員與患者之間的交叉感染，從而加重雙方的病情。所以說，對醫(yī)護人員帶病工作“給予慰問，但不表揚”是一種理性的管理方式，其中也不乏人性味道。

在既往，“帶病工作”“輕傷不下火線”等等奉獻理念曾經(jīng)深入人心。而往往是“帶病工作”的故事經(jīng)由媒體報道后，當(dāng)事人就會被冠以“最美醫(yī)生”“感動××”等煽情的稱號。事實上，這更像是對醫(yī)護人員的道德綁架。必須明確，醫(yī)護人員褪掉專業(yè)色彩后，他們也是普通人，也會生病，強調(diào)他們在生病期間的醫(yī)者仁心，不免過于殘酷；相反，以人性化的慰問來對待醫(yī)護人員生病，則體現(xiàn)的是醫(yī)院管理方面的醫(yī)者仁心。

在以工匠精神聞名于世的德國，這方面是有專門法律規(guī)定的：醫(yī)生不能帶病工作，而且醫(yī)生病假期間，工資一分也不能少。因為德國曾有過相關(guān)調(diào)查，2/3的德國醫(yī)生在感到自己生病的時候，仍然想堅持上班。這并非說德國醫(yī)生的敬業(yè)精神強烈，而是同我們國家的情況一樣，生病的德國醫(yī)生擔(dān)心醫(yī)院臨時找不到醫(yī)護人員頂替自己。即便是醫(yī)護資源并不寬裕，德國還是選擇了禁止醫(yī)生帶病工作。以此來看，不強求醫(yī)護人員帶病工作，應(yīng)該成為一種社會常識。

帶病工作往往與德相掛鉤，比如醫(yī)生帶病工作似乎突出了醫(yī)德，教師帶病工作似乎彰顯了師德，但這實質(zhì)上是一種道德勒索。其實，擴展開來看，讓生病的職工安心養(yǎng)病以盡快投入工作，對任何單位來講，都應(yīng)該成為一種單位的管理文化。這種文化展示，除了醫(yī)護人員的特殊職業(yè)要求之外，對其他單位來講都是人性的宣示與職工權(quán)益的保護。而人性與權(quán)益，不恰恰是單位文化乃至社會文化的重要組成嗎？（燕農(nóng)）

原標(biāo)題：不提倡帶病工作也是醫(yī)者仁心